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方法论

覆盖资产全生命周期的 7 阶段全程业主代表方法

从战略愿景到资产组合的敏捷管理,我们将每一项任务围绕三大互补板块进行结构化——并始终秉持可持续性与风险管控的高标准。

房地产战略 项目实施 资产组合管理
1
房地产战略

愿景、机会与议题

  • 技术审计 / 尽职调查
  • 单一或多议题的房地产总体规划
  • 可持续房地产咨询、ESG 战略
  • 低碳路径、风险评估
2
房地产战略

可行性研究与风险

  • 可行性研究
  • 建立 PMO 组织体系
  • 租赁与项目组合管理
  • 韧性、节能、低碳战略
3
项目实施

需求表达 / 项目策划

  • 功能与性能策划
  • 可持续建造、低碳、循环经济
  • 生物多样性
  • 法律与金融架构
  • 建造经济、项目经济测算
4
项目实施

方案设计阶段

  • 招标咨询过程管理
  • 需求与方案的吻合度审查
  • 技术与经济的反向专家评估
  • 行政审批程序跟踪
5
项目实施

实施阶段

  • 项目实施管理
  • 成本与进度管控
  • 施工图研究审核
  • OPC(组织、统筹、协调)与系统调试 (commissioning)
  • 竣工验收与保修期管理
6
资产组合管理

设施管理 (Facility Management)

  • 维护工程
  • 多技术 / 多服务合同
  • 性能监控
  • 大型维护工程 (GER) 的计划
7
资产组合管理

敏捷管理

  • 技术审计
  • 处置、收购、租赁
  • 项目搬迁(场地整合)
  • 转型为灵活办公 (flex-office)
Asset Copilot

贯穿所有阶段,财务与技术的概率建模通过数千种未来情景为您的决策提供依据。

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有项目需要结构化 ?

无论处于哪一阶段,我们都可介入——独立承担,或作为您团队的补充。